先来弄明白一件事情，什么是PDP？

百度百科给出解释：PDP的全称是Professional Dyna-Metric Programs（行为特质动态衡量系统），它是一个用来衡量个人的行为特质、活力、动能、压力、精力及能量变动情况的系统。

也就是PDP根据人的天生特质，分为支配型、外向型、耐心型、精确型和整合型，并将这五种类型的个性特质分别形象化为老虎型、孔雀型、考拉型、猫头鹰型和变色龙型。

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老虎型员工

个性特点：有自信，够权威，决断力高，竞争性强，胸怀大志，喜欢评估。企图心强烈，喜欢冒险，个性积极，竞争力强，有对抗性，这种性格就会导致老虎型的性格很容易成为团队中的刺头。而对于这类员工来说，管理者要适当的放权，并给予他更多的责任，让他觉得自己有价值，在布置工作时要以结果为导向。

这里有个小故事：阿里的一位销售高管，曾经在刚入职不久，因为销售能力出色，被晋升为部门主管，部门中的老资历的“老虎”自然会觉得很不服气，在布置工作时，常与主管唱反调。主管在发现了团队中的这类“老虎”之后，于是在布置工作之前，他会先与“老虎”们一个一个的单独沟通，他会说：“你作为老员工能不能帮我分析一下最近团队绩效不理想，是什么原因啊？”当“老虎”听到这种求教语气，便会说出自己的观点，之后他会顺着“老虎”的话接着说：“那我明天例会布置工作的时候，会把你的建议跟大家公布一下，到时候你一定要支持一下我，可以不可以？”这时“老虎”的回复是“当然，没问题！”

第二天部门例会时，主管跟大家宣布的就是前一天这名“老虎型”员工给他提出来的建议，这名员工自然会对主管所提出的建议给出有效支持了。



孔雀型员工

个性特点：很热心，够乐观，口才流畅，好交朋友，风度翩翩，诚恳热心。热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲强。同样，孔雀的性格导致他们喜欢别人的赞同、认可和鼓励，管理者就需要多对他们进行公开的赞美或表扬。

因为孔雀型的性格特点，在工作中一旦感觉领导对他们的关注度不够，工作热情会很容易急速下降，如果还没有及时的给予关注，他们甚至可能在工作中开始搞破坏。比如说，公司的某一精密设备出现了问题，需要进行维修和处理，孔雀型的员工心理甚至可能会出现一种报复性的快感：“现在想起我来了？早干嘛去了？你行你上啊？”

这就是非常典型的孔雀型的性格，一旦发生了这种情况，管理者需要做的第一件事是向他表达真诚的歉意，而不是跟他讲道理。

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猫头鹰型员工

个性特点：很传统，注重细节，条理分明，责任感强，重视纪律。保守、分析力强，精准度高，喜欢把细节条例化，个性拘谨含蓄，这种性格造就他们做事更强调质量，讲求原则。管理者在跟这类员工打交道时，是需要提供逻辑清晰的工作模式的。

“猫头鹰”们有这样一个特点：哪怕这条路我走了很多遍，上班之前，高德地图还是要打开看一下具体多少时间，会不会堵车。所以管理者将事情交给“猫头鹰”们来处理，一般来说还是会很放心的。但是如果“猫头鹰”在团队中变成了“刺头”， 那么很大程度上可能是管理者自身的问题，管理者就需要反省一下：平时布置工作任务的时候，是否有些随意和模糊不清？比如说“这个事情你帮我弄一下”，但并没有交代清楚这个事情具体的过程、时限以及要达到的标准，而作为猫头鹰性格人来说，这种情况会让他觉得很难受，所以对于这类员工在布置工作的时候，一定要对他所需要做的事情明确、清晰。

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考拉型员工

个性特点：很稳定，够敦厚，温和规律，不好冲突。行事稳健、强调平实，有过人的耐力，温和善良。虽然很多时候在别人眼里“考拉”们常被误认为是懒散不积极，可一旦下了决心来投入，那一定是“路遥知马力”的典型。

在管理过程中，对于考拉型的员工在激励时要注重情感，所以我们可以考虑动之以情，比如通过言语让他知道你对他的重视，你可以说“虽然我跟你沟通的不多，但你要知道，你的努力我是一直看在眼里，记在心里的。”

他们又非常敏感，注重环境安全，所以需要考虑对他们有一个保障的承诺。比如说公司新成立了一个业务部门，现在这个业务部门人手紧缺，在说服“考拉”们去到新部门进行业务拓展时，首先要打消掉他们对于新部门和新业务可能要面临的，尤其是他个人可能要面临的一些顾虑，例如，如果他在新部门中的业务成绩不够好，是否能够回到原来的岗位和部门等等。

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变色龙型员工

变色龙可以说是综合老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质，看似没有凸出个性，但擅长整合内外资源；没有强烈的个人意识形态，是他们处事的价值观。他们具有高度的应变能力，性格善变，处事极具弹性，可以为了适应环境的要求而调整其决定甚至是信念。

由于性格所致，“变色龙”们一般都会“见人说人话，见鬼说鬼话”，最喜欢和稀泥和“吃大锅饭”，虽然说他们可以为公司进行对内、对外的各种交涉，但在工作中常会有“这个责任不要到我身上”的作祟心理。如果团队中有“变色龙”分数比较高的员工，管理者该怎么办？在布置工作时一定要做到责任到人：“这个事就是你的事，不是别人的事。”要跟“变色龙”们说清楚，这个事是他的事情，没法逃脱的，同时根据他们的能力，这件事是一定会做好的。

最后，文末给大家的福利是一个简易版的PDP测试，每个人的性格只是展现在目前的这一阶段。可以理解为一个人在家的性格与在工作当中的性格可以完全不同，也就是说个人所处环境中需要的性格是可以进行“修炼”的。

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